1998年，钻井78级校友王杰被分配到中国石油苏丹项目，2011年随油田划分到南苏丹工作，2015年任尼罗河公司苏丹6区项目副总经理。在担任南苏丹37区油田采油厂厂长期间，王杰带领中外员工经受住油田停产、复产和枪林弹雨的考验，攻克了技术难关，确保了油田产量始终在高位运行，累计生产原油1亿多吨。
苏丹项目是中国石油在海外投资最多、规模最大的项目之一。南北苏丹分离后，2012年1月22号，当地政府要求油田48小时内必须全面停产。
为了避免紧急关闭油田造成的灾难性后果，王杰带领中外员工历时15个昼夜，对400多口油井逐口采取了防护措施，全面完成千万吨级油田平稳停车，为今后恢复生产奠定了良好的基础。
2013年，在37区油田复产中，王杰带领技术人员优化复产方案，针对37区高凝原油性质提出了以集油管汇OGM为单位、多井大流量同时投产，避免了堵塞管线事故。
2013年12月15日，南苏丹首都朱巴爆发军事冲突，并迅速蔓延至油田。王杰临危不惧，组织773名中方员工，以及近2000名当地员工紧急撤离后，带领23名关键岗位人员留在了油田现场。在当地政府承诺保证安全情况下，他和23名同事坚持生产，使原油日产量仍然维持在16万桶之上。
王杰说：“我们在哪个地方的坚守，是凭着一股信念。为国家，为中石油，为保全我们的资产。我们干工作，我们有责任、有担当。”
18年来，王杰和他的团队始终坚守在战乱不断的苏丹，帮助苏丹建立完整的现代化石油工业体系，推进了中国石油非洲油气战略合作，用行动诠释了生命价值。
